Muy bueno este post de Santi García, donde se dan unas ideas de lo que se presupone que será el futuro de la dirección estratégica.
- Del entorno sólo podemos esperar más cambios y más complejidad.
- La orientación al cliente, la tecnología, las personas y la comunicación tomarán un papel relevante dentro de la estrategia.
- El éxito de una empresa dependerá de que defina una estrategia clara, planifique adecuadamente, disponga de propuestas de valor diferenciadas pero, sobre todo, de cómo ejecute esa estrategia.
- Es de prever una tendencia hacia una mayor descentralización de las organizaciones.
- También proliferarán sistemas de gestión más complejos, más completos aunque no necesariamente más complicados.
- Los directivos deberán dedicar más tiempo al pensamiento estratégico, pero también a la “ejecución estratégica”.
- La gestión de las barreras al despliegue, alineamiento y seguimiento de la estrategia se convertirá en una prioridad.
- Equipos de dirección efectivos, un liderazgo inspirador y participativo y la gestión eficiente del talento serán otras de las claves de la dirección estratégica en los próximos años.
- La retroalimentación de la estrategia será también crucial para conservar el rumbo en un entorno incierto y dinámico.
- Finalmente, las organizaciones que no sean capaces de adaptarse a su entorno acabarán desapareciendo.
Aunque hay mucho de que hablar en estas 10 ideas, destacaría la 2. La orientación al cliente lo es todo, el consumidor manda y paga. Las empresas tienen que satisfacer sus necesidades y más cuando cada día hay más empresas de servicios. La tecnología, ¿qué decir de esto? quien más y quien menos ha tenido un contacto con los ordenadores, sabe que de aquí a muy pocos años el que no sepa manejar un ordenaror, un paquete de office y cuatro tonterias más no encontrará nada.
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